按照上級“安全第一課”的要求，抓好安全生產(chǎn)五個突破，總公司安監(jiān)部利用兩天時間對臨武高速、夏津S323、商混公司等駐德公司、項目進行春季復(fù)工安全專項檢查。檢查內(nèi)容主要是對三場一站（料場、預(yù)制廠、鋼筋加工場、拌合站）建設(shè)、管理安全管理架構(gòu)與模式、協(xié)作隊伍管理、特種設(shè)備與消防設(shè)施使用、開工前相關(guān)資料準(zhǔn)備及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求等事項進行檢查督導(dǎo)。
檢查期間，檢查小組深入現(xiàn)場，直面問題，進行清單式監(jiān)督檢查，對存在的隱患，檢查小組均要求相關(guān)部門按照“五定”原則按期整改。同時，檢查小組也對機械公司能夠結(jié)合工作實際，積極思考，主動創(chuàng)新，率先開發(fā)程序軟件進行晨會教育打卡；派駐專職安全員對各施工隊、作業(yè)段進行安全監(jiān)督管理等亮點做法提出表揚。
通過檢查，檢查小組建議各單位要進一步加強外業(yè)監(jiān)控，養(yǎng)成安全施工的意識，并嚴(yán)格落實以下工作：
1.安排專門人員對料棚搭建的材料規(guī)格、焊點密度、焊點質(zhì)量等質(zhì)量事項進行監(jiān)督，做到每天監(jiān)督并簽字確認(rèn)；
2.加強晨會教育、安全帶使用、作業(yè)人員持證、臨時用電等安全事項進行監(jiān)督；
3.加強起重吊裝管理，做好氣瓶存放管控；安裝規(guī)范安全標(biāo)志標(biāo)牌，加強現(xiàn)場管理，提升安全氛圍等；
4.內(nèi)業(yè)方面要對以下資料做到早收集、早上報：料棚、拌合站、臨建設(shè)施等協(xié)作隊伍的資質(zhì)、方案、人員資格、材料合格證明等；進場隊伍及機械設(shè)備執(zhí)照證明、教育培訓(xùn)（入場教育、三級教育、特殊工種、晨會）記錄；危險源辯識與評估；工傷保險、意外險各類保險等。
下一步總公司將加強監(jiān)督與管理，落實獎懲制度，做好后續(xù)跟蹤，為順利開工、安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
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